12月31日上午，九黎集团在九黎酒店多功能厅召开了1月安全生产工作例会暨元旦节前安全工作部署会议。集团党委书记、董事长廖昌鸿及在班领导；各子公司分管安全领导、安管部负责人；各在建项目现场监理（总监）；施工单位负责人及现场代表； 旅游事业部、资产财务部负责人；工程部、安监部全员；摩围山养生酒店、九黎酒店负责人、游船餐厅食堂负责人；商管中心负责人参加了此次会议。

会议传达学习了上级安全生产文件精神，通报并分析了近期国内安全生产事故和子公司、项目部12月安全生产工作情况，对岁末年初安全生产工作进行了安排部署。 

会议指出：当前正值岁末年初，加上冰雪低温天气，人流、物流、车流集中猛增，各类事故风险因素交织叠加、相互影响，维护安全的任务非常繁重。集团上下必须提高政治站位，强化使命担当，以时时放心不下的责任感、事事落实到位的执行力、处处勇于担当的精气神，扎扎实实做好各项工作，努力营造持续稳定的安全环境。 

廖昌鸿要求：各单位一是要深入开展消防安全专项排查，确保消防设备设施齐全完好，疏散通道、安全出口畅通无阻，严防各类事故发生。二是摩围山康养公司和运输公司要建立健全相关安全管理制度和预案，利用多种形式加强低温冰雪天气安全知识宣传和温馨提示，在重点部位设置醒目的安全警示标志，严防各类安全事故发生。三是要加强对闲置房产的安全管理，坚决防止闲杂人员靠近或进入引发危险。四是要开展好道路车辆、游轮营运安全检查，加强对车辆、游轮驾驶员教育管理，认真做好车辆、游轮设备维护保养和定期检验，保证交通运输安全。五是要保证食品安全，强化原料采购、制作加工、成品留样、检验检疫、储存运输等环节全过程品控监管。六是各单位要抓实冬春火灾防控工作。强化措施，进行拉网式、全覆盖安全隐患排查，建立风险隐患台账，坚决预防火灾事故发生。 

最后，廖昌鸿强调：按照岁末年初大排查大整治要求，各单位要加强燃气锅炉、消防设施设备、车辆和电梯等特种设备隐患排查。坚持“三管三必须”和“谁主管谁负责”原则，做到闭环管理、跟踪整改、动态清零，确保安全工作“零失误”。严格落实重大节假日及关键时间节点领导带班、关键岗位24小时值班值守和突发事件报告制度，确保安全生产举措落到实处。